摘要：员工心理契约破裂是指员工与雇主之间的心理契约被违反或破坏。本文将介绍员工心理契约破裂的原因，并提出相应的解决措施。

一、缺乏沟通

雇主和员工之间的沟通是维持心理契约的关键。如果雇主不清楚员工的期望，或者员工不了解公司的期望，就会导致心理契约破裂。为避免这种情况，雇主应该与员工定期沟通，让员工知道公司的目标和期望，并给予员工反馈。

二、缺乏透明度

透明度是建立信任的关键。如果雇主缺乏透明度，员工会怀疑公司的意图，并感到公司不重视他们的贡献。为避免这种情况，雇主应该公开公司的决策和动态，并与员工分享公司的成功和挑战。

三、缺乏支持

员工需要得到雇主的支持，以充分发挥他们的潜力。如果雇主不提供足够的支持，员工会感到被忽视，并可能会寻找其他机会。为避免这种情况，雇主应该提供培训和发展机会，并与员工合作制定发展计划。

四、缺乏公平性

公平是员工心理契约的基础。如果雇主不公平对待员工，员工会感到被忽视，并可能会寻找其他机会。为避免这种情况，雇主应该建立公平的激励制度，并对员工进行公正的评估。

五、缺乏承诺

承诺是员工心理契约的基础。如果雇主不能履行承诺，员工会感到失望，并可能会寻找其他机会。为避免这种情况，雇主应该遵守承诺，并与员工共同制定目标和计划。

六、缺乏文化

文化是员工心理契约的基础。如果公司的文化与员工的价值观和信仰不符，员工会感到不适，并可能会寻找其他机会。为避免这种情况，雇主应该建立符合员工价值观和信仰的文化，并与员工共同维护。

以上，员工心理契约破裂的原因主要有缺乏沟通、缺乏透明度、缺乏支持、缺乏公平性、缺乏承诺和缺乏文化。为避免员工心理契约破裂，雇主应该与员工建立良好的沟通关系，提供足够的支持，建立公平的激励制度，并遵守承诺。同时，雇主还应该建立符合员工价值观和信仰的文化，与员工共同维护公司的发展。